AM inverte a lógica e licita estudo de viabilidade após construção da arena
Vinícius Segalla
O Governo do Estado do Amazonas irá concluir até o final deste mês o processo concorrencial para contratar uma empresa que faça um estudo de viabilidade econômica da Arena Amazônia que sirva como base para o processo de concessão do equipamento à iniciativa privada após a Copa do Mundo de 2014.
O objetivo do estudo, segundo o secretário Miguel Capobiango, da UGP Copa (Unidade Gestora do Projeto Copa do Estado do Amazonas), é encontrar um modelo lucrativo de exploração econômica da Arena Amazônia, de maneira a atrair a iniciativa privada ao processo de concessão.
A obra tem um custo atual anunciado de R$ 605 milhões, antes eram R$ 515 milhões. Todo este valor a ser pago pelo Estado do Amazonas, o estádio é um empreendimento 100% público, sendo que R$ 400 milhões vêm de empréstimo do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) ao Estado.
Quer dizer, para aprovar este empreendimento, para decidir-se por este projeto de obra, e não algum outro de maior ou menor custo de construção ou de manutenção, o governo não fez um estudo de viabilidade. O governo estadual colocou R$ 605 milhões em uma obra sem ter a menor ideia de como tornar aquilo rentável, sem ter como saber se aquilo se tornará um ''elefante branco'' após a Copa ou não.
A questão é: estudos de viabilidade de investimentos são feitos antes de se investir, este é o sentido da coisa. Faz-se o estudo, diante de seu resultado, decide-se o tamanho e a natureza do investimento. É por isso que onde entra a iniciativa privada, o estudo de viabilidade é necessário. Já o Governo do Estado do Amazonas achou que não precisava fazer o estudo, não enquanto só dinheiro público estava empenhado.
O secretário Miguel Capobiango, porém, explica, em conversa com este blog, que foi feito um estudo, sim, antes do início da obra.
Que tipo de estudo? ''Um estudo que mostrou que o modelo viável de construção a ser adotado era o que a administração da obra ficasse sob responsabilidade do Estado, e não por meio de uma PPP (parceria público-privada)''.
Ou seja, foi feito um estudo que mostrou que quem deveria construir o estádio era o poder público. Em Minas Gerais, Ceará, Pernambuco, Rio Grande do Norte e na Bahia, por exemplo, que são Estados com maior tradição e média de público em campeonatos de futebol, optou-se por fazer PPP, que é quando a iniciativa privada investe e constrói a obra, e o Estado garante uma rentabilidade mínima anual ao empreendimento.
Como se calcula esta rentabilidade mínima? Através do estudo de viabilidade, que calcula quanto pode ser obtido de receita com as operações daquele equipamento, seja através de jogos, eventos musicais ou qualquer tipo de exploração econômica. Se não se faz um estudo desses, não se pode saber se o dinheiro que está sendo investido tem rrealmente condições de ser recuperado e ainda gerando lucro. Ou seja, sem estudo, não dá para saber se o investimento vale a pena.
Por isso, as obras do Mineirão, do Castelão, da Arena Pernambuco, da Fonte Nova e da Arena das Dunas possuem todas seus respectivos estudos de viabilidade desde antes de terem início. Porque, nesses casos, além dos governos estaduais, são também sócios dos empreendimentos as empreiteiras Odebrecht, Andrade Gutierrez, OAS… Pense. Pense se essas empresas investiriam em negócios que não fossem balizados por estudos de viabilidade? Muito bem balizados, inclusive.
Já os estádios de Amazonas, Mato Grosso e Distrito Federeal, todos que estão sendo construídos com 100% de dinheiro público, tendo sido financiados pelo BNDES, estes são os únicos da Copa que não possuem estudo de viabilidade. Curiosamente, são também os Estados onde a tradição e a média de público em campeonatos de futebol são os menores entre os Estados da Copa.
Agora, o Estado do Amazonas anuncia que tentará passar para a iniciativa privada a administração da Arena Amazônia. Depois de colocar R$ 605 milhões na obra, vai passar para iniciativa privada. Antes, vai ter que apresentar um plano que convença a iniciativa privada de que vai valer a pena.
O secretário Capobiango já vem afirmando à imprensa que calcula, inicialmente, o custo de manutenção da Arena como de R$ 500 mil por mês. Seria este o custo para o Estado, então, da manutenção do equipamento, se não fosse entregue à iniciativa privada.
Perceba agora: a partir daí, poderia se imaginar como razoável um estudo de viabilidade que conclua que a concessão é possível, desde que conte com uma contrapartida mensal do Estado de R$ 100 mil para auxiliar na manutenção. Seria menos que os R$ 500 mil, não? Seria também possível um estudo que estabelecesse que a iniciativa privada arcasse com todos os custos, mas que caso o estádio não atingisse um certo nível de rentabilidade, o governo completasse a conta…
Então, contribuinte do Estado do Amazonas, a Arena Amazônia já custou R$ 605 milhões. Agora, é só ficar atento para saber quanto ela ainda vai custar.
-
klsiegni
15/10/2013 04:57:52
ポールスミス 時計 ,この世界でエルメス ラベルの流行は、さまざまな要因の結果です。最初に、これはよりアクティブになっているデザイナーの創造的なアイデアです。第二に、熟練の建築業者から慎重に、非常に巧妙にエルメス バッグが生成されます。第三に、エルメスから会社成っている耐久性と深刻な品質項目。これは、ハンドバッグが長く続くことを保証します。最後に、エルメス ケリー フェリックス財布およびほとんどのバッグ実際に深く、人気のある、シンプルで表示がされ高速高価なクラッチします。高品質のデザイナーの努力がエルメスでは、何千もあります。これは人々 が起こる場合はあなたの所有物の多くを獲得すると思うかもしれません非常によく、ファッション業界のバッグ。ベトナム国、アメリカ合衆国イギリスにリーズの制服でした彼ら個々 のルイ ・ ヴィトン財布袋イングランドだったベトナムの会社の秘密ジャングルを達成する右の方法のものの誇りに思っています。いくつかの世帯しばしば私服セットをサポートするあらゆる種類のものの兵士が戦いの挑戦の顔の皮膚を生き残ることができるルイ ・ ヴィトン イングランドの作成を通じて Wellco に達した企業の任務。はっきりと一般にそれ ietnam スティーブ ・ ヴィトン ポルトガル シューカバー知られている?Wellco 建設し、そのドレスがこのタスクを探していたルイ ・ ヴィトン イングランド シューカバーを通じて配信したいと思います。 G-SHOCK 腕時計 今日投資アリーナは無数のさまざまな事件と衣装の予定メーカー ハンドバッグを含むこれらのタイプのハンドバッグを退蔵します。ハンドバッグは形、サイズおよび色に似ていない驚くべき品種に表示されます。会社のハンドバッグはスタイリッシュなだけでなく、機能的な目標ではなかった thise 日を使用して素晴らしいスタートで発見ことができます。よく噂されている職人のハンドバッグの大半特定プラダ、アーロン、ウィザード、バーバリー、ルイ ・ ヴィトンなど。のぞき見袋をかどうか女性は彼らの周り彼らの世界とを取ると思うたびに公共の存在。まあ、貧しい子供たちは knowKeywords しない: 抱擁をラウ、ウェルネス クラブ バッグ、レディース バッグ、ハンドバッグ tipsLouis ・ ヴィトンいくつかトランク-作る有名なダイヤモンドの家で広く使用ファッション家のルイ ・ ヴィトン 1854 年に上昇しました。アーロン ・ ヴィトン荷物の準備で彼のデザインを取得しました。この目的のため彼はトランク メーカーとなるナポレオン 3 妻で活躍。, カシオ Gショック Paul Smith 腕時計 ,間違いなくを使用している、かどうかは誰かが何を託すについて、彼/彼女のペニス大きくするにもかかわらず健全な技術を介して期間いくつかになって考えて、若々しい。袋のユニセックスの動向は、男女間で優先になっています。自家所有者を知っていた間違いなく袋を得ることが、再利用するスイッチは残念ながらそれは可能性が高いではない場合は、素晴らしいだろうが発生します。スペキュラ非常に最高のそのようなガラスに成長または多分コーチ バッグ アウトレット反射コンポーネントを研磨する私たちのすべてでかなり無視できるに可能性があります以外角度許容可能な表示角度と。このお客様の声、内側にタイタニックについて話しましょう靴。あなたのクライアントを指しているいくつかの緊急性を作成する私の販売代理店を得るか?あなたが寄与するかもしれないあなたの候補者を非常に彼らはありません回すことが今、人を失うか?方法論は、それによってそうかもしれないあなたが、あなたは、純粋に感じるそれをさせることになります彼をあなたの見通しのスーツでは、順序をすぐに取得していないに基づきます。それと同様にこの 1 のラップトップ バッグに付属して、その真正性の証明書。政府企業の求めている unix たびに政府のアイデアを受信するためのプラットフォーム。, カシオ 時計 種子の豆袋は、それが可能、それはあなたが私はとしてそれを好きになったことができます快適さを作り出すために作るために取得後に豆の形式があります。ときフィッティングお手玉椅子の能力、発泡充填材は、おそらく最も重要なものとなるでしょう。あなたは、これがこれらの袋の柔らかさを演出できますので、あなたが見つけ出すもの豆の一部を監視した後にすぐに見積もる必要があります。今や主要な刺入はるかに少ないがあるように、これは硬さを高めることができるとして置く余剰豆の多くを行う。ビーントート豆の不十分な数を追加すると、不快なパッケージ化され一緒に助け財政の良い取引を提示して文句を言わない。あなたは椅子に充填たくさんのEPSフォームを追加し、あなたは間違いなく、それが関係を持つ可能性があるかもしれない保証することを願ってます。ほとんどの人々は多くの豆袋で見てきた、豆は豆のケースを注文するように彼らは発泡スチロールフィラーを拡大しているほとんどの標準を参照してください。我々は小さなクッションボールいるよう彼らは見て、彼らはあなたがすぐに力後に速く密度を維持することができるようになりますです。彼らは重量の軽度である間、この呼び出しは、そのために、彼らは本当にあなたを作る十分に頑丈です。これらのオプションは、悪党Beanがあなたの市場を勉強して自分の体を制御することができます。あなたは豆袋でうそをつくたびに応じ、あなたはそれがあなたのあなたに折り返しにかもしれない持っています。。, カルティエ 腕時計,
Leia os termos de uso